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              物流公司庫存管理的定義
              時間:2020-4-8 20:09:44        閱讀:
              物流公司庫存管理的定義 庫存管理就是根據外界對庫存的要求,企業訂購的特點,預測、計劃和執行一種補充庫 存的行為,并對這種行為進行控制,重點在于確定如何訂貨,訂購多少,何時訂貨。 庫存管理系統是生產、計劃和控制的基礎。本系統通過對倉庫、貨位等賬務管理及入/ 出庫類型、A/出庫單據的管理,及時反映各種物資的倉儲、流向情況,為生產管理和成本 核算提供依據。通過庫存分析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、 短缺與超儲情況、ABC分類情況等不同的統計分析信息。通過對批號的跟蹤,實現專批專 管,保證質量跟蹤的貫通。 一般而言,庫存管理主要解決下面三個問題。 (1)存貨中應該包括哪些物品?由于存貨的代價很高,因此,企業要在客戶服務水平 保持在可以接受的水平的基礎上,使存貨水平實現最小化。即:①把現有物品的存貨控制在 合理水平上;②杜絕向庫存中加人不必要的產品;③把那些不再使用的物品從庫存中清除 出去。 (2)什么時候對供應商下訂單?對于這個問題,有三種不同方法。 1)進行階段性回顧,在固定的時間間隔,發布批量規模不一的訂單。改變訂單批量, 企業就可以應對任何需求的變化。 2)采取固定訂單批量的方法。企業對存貨水平進行持續的監控,一旦存貨下降到一定 水平,企業立即實施固定數量的訂貨。需求的變化可以通過改變發布訂單的間隔時間來 應付。 3)直接把供給與需求相聯系,進行較大量的訂貨,以滿足一定時間段內的已知需求。 (3)訂購多少?每一次的訂貨,都會產生相應的管理成本和送貨成本。訂購數量的確 定原則是實現總成本最小化。

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